2月26日至28日，國家電投集團在滬召開技術(shù)監(jiān)督、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)工作會，深入落實國家電投集團2025年工作會議和安全環(huán)保工作會議精神，系統(tǒng)總結(jié)2024年技術(shù)監(jiān)督工作、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)工作與工程建設(shè)工作經(jīng)驗，分析當前工作面臨的形勢和不足，研究部署下一階段的工作重點。國家電投集團黨組成員、副總經(jīng)理王紹民參加會議并講話。

　　會議指出，要提高認識，落實主體責任，重視技術(shù)監(jiān)督對安全生產(chǎn)的保障作用。要加強設(shè)備管理，發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)督超前預防的作用。要強化基建期技術(shù)監(jiān)督，保障工程高質(zhì)量建設(shè)，做好技術(shù)監(jiān)督全過程銜接管理，為高標準投產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。要加強能力建設(shè)，提升技術(shù)監(jiān)督專業(yè)能力和工作質(zhì)效。要堅持科技創(chuàng)新，深度應用前沿技術(shù)，打造現(xiàn)代化技術(shù)監(jiān)督體系。

　　會議強調(diào)，要狠抓落實，提升企業(yè)的安全保障能力，夯實安全環(huán)保穩(wěn)定局面。要攻堅克難，扛起能源保供責任，保障能源安全穩(wěn)定供應。要持續(xù)健全各類規(guī)章制度、規(guī)程標準，強化生產(chǎn)過程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，推動各單位在管理能力上持續(xù)提升。要加強專業(yè)支撐機構(gòu)能力建設(shè)，為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)提供支持，提升各產(chǎn)業(yè)的運行可靠性和經(jīng)濟性。要推動數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級。要強化指標分級管控，通過精細化管理，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效。

　　會議要求，要強化基建領(lǐng)域安全管控，提升本質(zhì)安全、智能安全管控、應急處突能力。要創(chuàng)建基建領(lǐng)域精品工程，全面實施精品工程戰(zhàn)略、應用新一代煤電技術(shù)路線。要建立健全基建對標體系，明確對標體系建立原則、確定對標指標、扎實開展對標分析。要打造基建人才強基戰(zhàn)略，實施專業(yè)人才培養(yǎng)計劃、提升國際化基建人才培育水平、建立基建人才交流機制。要提升基建進度造價協(xié)同控制能力和合規(guī)管理主動免疫能力，實現(xiàn)基建項目高質(zhì)量發(fā)展。

　　會上，技術(shù)監(jiān)督中心、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)部作工作報告。吉電股份、河北公司和重慶公司分別就光伏、風電和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作作專題發(fā)言，上海電力、五凌電力、內(nèi)蒙古公司、東北公司、河南公司分別圍繞“創(chuàng)建火電標桿企業(yè)”“智慧水電建設(shè)”“智慧礦山、智慧鋁業(yè)建設(shè)”“火電供熱工作”“檢修質(zhì)保體系建設(shè)思路”等方面作交流發(fā)言，生產(chǎn)經(jīng)營支持中心、能研院圍繞生產(chǎn)工作作專題發(fā)言，上海電力、鋁電公司、內(nèi)蒙古公司、工程公司、四川公司圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)板塊工程建設(shè)工作作專題管理匯報?；A(chǔ)產(chǎn)業(yè)部、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)部、安環(huán)部、技術(shù)監(jiān)督中心分別對技術(shù)監(jiān)督工作與基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)板塊工程建設(shè)工作提出具體要求。

　　國家電投集團安全總監(jiān)劉建平，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)部、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)部、安環(huán)部、生產(chǎn)經(jīng)營支持中心、大壩與抽蓄中心、技術(shù)監(jiān)督中心，相關(guān)二級單位有關(guān)人員參加相關(guān)會議。